Le 3 septembre 2026, le magazine économique Trends a publié un portrait approfondi de WeGroup, signé par le rédacteur Patrick Claerhout. Ce n'est pas l'histoire de croissance habituelle. L'article décrit sans détour ce qui a mal tourné après la levée de fonds de 2020, comment l'entreprise s'est réinventée et où elle en est aujourd'hui. En voici l'essentiel, avec le lien vers l'article complet en fin de page.
Où en est WeGroup aujourd'hui
2 000+
utilisateurs travaillent avec le logiciel de WeGroup, dont plusieurs grands acteurs.
Trends, septembre 2026
40 %
de croissance par rapport à l'année dernière.
Trends, septembre 2026
60 %
du chiffre d'affaires provient des Pays-Bas, aujourd'hui le premier marché de l'entreprise.
Trends, septembre 2026
Dans l'article, Arvid De Coster décrit WeGroup comme une scale-up mature et rentable. L'équipe néerlandaise, dirigée par le country manager Arjuna Bosch, travaille depuis son propre bureau à Bois-le-Duc ('s-Hertogenbosch) et a fait des Pays-Bas le premier marché de l'entreprise. Forte des connaissances et de l'expérience acquises là-bas, WeGroup veut maintenant redévelopper son marché belge. De nombreuses discussions sont en cours, y compris avec des clients qui avaient quitté l'entreprise par le passé.
Un actionnaire majoritaire néerlandais qui connaît le secteur
Le fil rouge de l'article, c'est le rôle d'Erik De Voogd. Avec son frère Bas, il a fait de l'entreprise familiale Voogd & Voogd l'une des plus grandes sociétés mandataires (volmacht) des Pays-Bas. En 2017, il a vendu sa participation à Rothschild & Co, qui a ensuite fusionné Voogd & Voogd avec Heilbron pour former Alpina, connue en Belgique comme l'actionnaire du groupe Hillewaere. De Voogd a d'abord rejoint WeGroup comme business angel et conseiller externe. En mai 2025, il a pris une participation majoritaire, les autres actionnaires restant à bord. Toutes les dettes externes ont été remboursées, ce qui a permis à l'entreprise de repartir sans dette.
De Voogd est étroitement impliqué dans les opérations et passe au bureau plusieurs fois par semaine. Pour De Coster, il est une caisse de résonance et un sparring partner, davantage un cofondateur qu'un investisseur. Sa lecture du marché rejoint ce que construit WeGroup : les investisseurs en private equity rachètent des courtiers, forment des groupes plus grands et créent des sociétés mandataires. Il prédit la même évolution en Belgique. C'est précisément pour ces acteurs de plus grande taille que le logiciel de WeGroup ajoute une couche intelligente au logiciel de gestion qu'ils utilisent déjà.
Ces gars-là n'ont pas fui quand les problèmes sont arrivés. Avec cette mentalité, on va loin.
La leçon : le produit d'abord, la vente ensuite
L'article revient aussi sur ce qui a mal tourné. Après la levée de fonds de 2020, l'objectif était une croissance exponentielle, alors que le produit, selon De Coster, n'était pas encore tout à fait prêt pour son public cible. L'équipe ne comprenait pas assez bien le métier du courtier à l'époque, les courtiers reportaient leurs achats et l'attention allait trop aux chiffres de croissance et trop peu au cash-flow et au bénéfice. La nouvelle levée de fonds nécessaire début 2022 n'a pas eu lieu. En partie sur le conseil de De Voogd, l'équipe a décidé de faire une pause et de finaliser d'abord le produit, plutôt que de tout miser sur la vente.
La croissance seule ne fait pas tout. Il faut prendre le temps de construire un bon produit ou une bonne offre.
Ce choix façonne la manière dont WeGroup travaille aujourd'hui : d'abord un produit qui correspond vraiment aux courtiers, aux mandataires et aux groupes, la valeur client avant les chiffres de croissance, et une croissance durable et rentable. La plateforme telle qu'elle existe aujourd'hui, une couche intelligente au-dessus du système source du courtier ou du mandataire, est le résultat de cette période.
Ce que cela signifie pour nos clients
- Stabilité : un redémarrage sans dette en 2025, une entreprise rentable aujourd'hui, avec un actionnaire majoritaire qui connaît parfaitement le secteur de l'assurance et le marché néerlandais.
- Une adéquation prouvée avec le marché : plus de 2 000 utilisateurs et 40 % de croissance, avec plusieurs grands mandataires et groupes comme clients.
- Le même cap : une couche intelligente au-dessus du logiciel de gestion que vous utilisez déjà, pas un remplacement.
- De retour en force en Belgique : forte de l'expérience néerlandaise, WeGroup redéveloppe son marché belge.
Des questions sur l'article ou sur la situation actuelle de WeGroup ? Écrivez à hello@wegroup.be. Nous répondons dans un délai d'un jour ouvrable.
